De la stratégie à la réussite opérationnelle de vos projets numériques
Chez GTC, nous mettons notre expertise au service des administrations publiques, des autorités de régulation, des opérateurs et des partenaires techniques et financiers.
Nous accompagnons la définition des besoins, le pilotage des projets, la coordination des parties prenantes, le suivi des prestations et l'atteinte de vos objectifs stratégiques.
Découvrir nos missions →Un accompagnement de bout en bout
De la définition de la vision stratégique à la mise en œuvre opérationnelle, en passant par le pilotage, le suivi des réalisations et le transfert de compétences.
Cadrage et préparation des projets
- Identification et analyse des besoins
- Études d'opportunité et études de faisabilité
- Analyse des parties prenantes
- Élaboration de la feuille de route
- Définition des objectifs et indicateurs de performance
Assistance à la Maîtrise d'Ouvrage (AMOA)
- Accompagnement du maître d'ouvrage
- Formalisation des besoins métiers
- Élaboration des spécifications fonctionnelles
- Assistance aux arbitrages techniques
- Coordination entre les parties prenantes
Passation des marchés
- Élaboration des cahiers des charges
- Définition des critères d'évaluation
- Assistance au lancement des appels d'offres
- Analyse technique des offres
- Assistance aux négociations
Pilotage des projets
- Gouvernance projet
- Planification et suivi
- Gestion des risques
- Gestion des changements
- Reporting auprès des décideurs
- Contrôle qualité des livrables
Accompagnement au déploiement
- Coordination des déploiements
- Assistance à la recette
- Conduite du changement
- Formation des utilisateurs
- Transfert de compétences
Évaluation et capitalisation
- Évaluation des résultats
- Mesure des impacts
- Audit post-projet
- Retour d'expérience
- Recommandations pour les phases futures
Pourquoi nous accompagner ?
Une expertise multidisciplinaire
Des consultants combinant des compétences métiers, techniques, réglementaires et organisationnelles pour accompagner des projets numériques complexes.
Une connaissance des environnements publics
Une expérience confirmée auprès des administrations, autorités de régulation, opérateurs et organismes internationaux.
Un accompagnement de bout en bout
Une prise en charge globale, de la vision stratégique à la mise en œuvre opérationnelle, en passant par le pilotage et le transfert de compétences.
Une approche orientée résultats
Des méthodes structurées alignées sur les meilleures pratiques internationales pour assurer l'atteinte des objectifs stratégiques.
Des approches agiles et orientées valeur
Nous combinons les meilleures pratiques de gestion de projet classiques et agiles afin d'apporter un accompagnement flexible et adapté aux enjeux des projets numériques.
Collaboration & adaptation continue
Notre démarche favorise la collaboration, l'adaptation continue et la livraison progressive des résultats.
Alignement permanent avec les objectifs métiers
Nous assurons un alignement permanent avec les objectifs métiers pour garantir la pertinence et la valeur des projets.
Création de valeur durable
Une approche structurée permettant d'assurer la qualité des livrables et la création de valeur durable pour vos organisations.
Ce que disent nos partenaires
Des retours d'expérience sur nos missions d'assistance technique et d'AMOA.